DIAGNOSTICO DE ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN

La empresa cuenta con una personal de 7 trabajadores con los siguientes cargos: 3 ebanistas, 2 talladores y 2 lijadores.

La estructura de la empresa JOPS se encuentra en un organigrama establecido de la siguiente manera:

ORGANIGRAMA
Propuesta





 Capacidades:

El dueño del establecimiento no cuenta con ningún tipo de estudios pero si con experiencia debido a su trabajo y labor que ha ejercido en este tema.

 Habilidades:

Cuenta con habilidades como:

Intelectuales: la larga experiencia que tiene el empleador y sus empleados es muy valerosa a la hora de realizar su trabajo

• Interpersonal: las relaciones empleador-trabajadores son habitualmente las de una familia.

• Operacional: cada cual se dedica a lo suyo pues su cargo es lo que saben hacer mejor

• Organizacional: el empleador dirige todas las acciones que debe realizar sus trabajadores distribuyéndolos a cada uno en una sola labor, con este sistema se logra un buen trabajo y no hay perdida de tiempo.

Productividad y eficiencia:

Debido a su buen trato y manejo de los empleados, se motivan a hacer y tener eficiencia con respecto a los trabajos que van ha realizar los cuales rinden y van a quedar mejor elaborado, esto es muy útil para la microempresa a causa de que va a obtener un aumento en la productividad.